【主辦單位】優(yōu)財(cái)CMA（中國）培訓(xùn)中心 【活動主題】財(cái)務(wù)分析（2） 【主講老師】知名企業(yè)財(cái)務(wù)專家--艾瑞老師 【活動時間】2016年12月8日（周四） （ 【課程地點(diǎn)】群，多群直播 【課程形式】圖文+語音+答疑 【培訓(xùn)費(fèi)用】 【課程咨詢】徐老師 【主題簡介】 2016年我國的管理會計(jì)進(jìn)入戰(zhàn)略機(jī)遇期，隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，市場競爭的日益激烈，傳統(tǒng)核算會計(jì)的存在正受到巨大挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)部50%的時間用于基礎(chǔ)的核算工作，而轉(zhuǎn)型為管理會計(jì)的財(cái)務(wù)部，60%的時間用于為企業(yè)提供決策支持以及進(jìn)行管理控制上。

為助推企業(yè)和個人的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，優(yōu)財(cái)CMA培訓(xùn)專家，現(xiàn)推出管理會計(jì)價值創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)沙龍系列課程。現(xiàn)以群課堂的形式，發(fā)起管理會計(jì)公益直播課程，走進(jìn)企業(yè)走進(jìn)校園。

只要你有自己的財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)群（校友群、同事群、同學(xué)群），就可以申請進(jìn)行直播課程學(xué)習(xí)。管理會計(jì)價值創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)沙龍共計(jì)12期，每周一個主題，讓你對管理會計(jì)的實(shí)踐應(yīng)用有一個全面的認(rèn)識。

【主題內(nèi)容】 【第一期 財(cái)務(wù)分析（1）】 1、如何寫出一份讓老板滿意的財(cái)務(wù)分析 2、財(cái)務(wù)報(bào)表解讀、財(cái)務(wù)分析、管理者駕駛艙三個層級報(bào)告的區(qū)別 3、財(cái)務(wù)分析如何為企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行預(yù)警 （PS：如果第一期錯過，可申請回播哦！） 【第二期 財(cái)務(wù)分析（2）】 1、什么是管理者駕駛艙如何選擇管理者駕駛艙的KPI管理者駕駛艙的類型如何搭建管理者駕駛艙 2、如何看透企業(yè)盈利和虧損的實(shí)質(zhì)，發(fā)現(xiàn)驅(qū)動因素如何發(fā)現(xiàn)消耗企業(yè)成本和資源的動因 3、預(yù)算、績效、報(bào)告如何聯(lián)動財(cái)務(wù)分析如何為企業(yè)創(chuàng)造價值，實(shí)現(xiàn)利潤倍增 【特別說明】 1、課程報(bào)名成功后，可無限次回聽 2、一般開課前2小時截止報(bào)名 3、截止后只能付費(fèi)9.9元回聽（土豪隨意） 4、純實(shí)戰(zhàn)干貨分享！

5、講師費(fèi)用，群轉(zhuǎn)播費(fèi)用，全部由優(yōu)財(cái)承擔(dān)。

【報(bào)名流程】 1、加助理小C回復(fù)“007”報(bào)名 2、報(bào)名后小助手開課前會拉你 3、直播時可與嘉賓互動提問，推薦按時上課 【艾瑞老師簡介】 10年大型企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)多年高級講師及咨詢師 經(jīng)大型企業(yè)多年的歷練，對應(yīng)用系統(tǒng)和控制程序有深刻理解，精通

ORACLE系統(tǒng)、應(yīng)收賬款管理、成本控制結(jié)算、全面預(yù)算編制管理、財(cái)務(wù)分析體系建設(shè)、管理者駕駛艙搭建等工作。近幾年應(yīng)邀為多家大型機(jī)構(gòu)講授財(cái)務(wù)課程，以實(shí)用的財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)技術(shù)、豐富的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)讓學(xué)員贊頌，尤其是在財(cái)務(wù)分析、成本管控、全面預(yù)算編制、EXCEL和PPT在財(cái)務(wù)工作中的高級應(yīng)用等方面有獨(dú)到見解。

【講課特色】 通過嚴(yán)密、實(shí)用的財(cái)務(wù)分析提高企業(yè)決策質(zhì)量，降低決策風(fēng)險，幫助財(cái)務(wù)人員去掉“帳房先生”的標(biāo)簽，向企業(yè)“軍事”轉(zhuǎn)型。注重溝通教學(xué)，讓業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門由“互相不理解”甚至“冰火不相容”發(fā)展成親密伙伴。

擅長EXCEL、PPT和思維導(dǎo)圖在財(cái)務(wù)中的高級應(yīng)用，搭建分析模型，快速量化決策依據(jù)，制作思維導(dǎo)圖，建立財(cái)務(wù)體系，培訓(xùn)課程深入淺出，風(fēng)格新穎、活躍，視角獨(dú)到，內(nèi)容充實(shí)縝密，一貫受到參加者的高度贊揚(yáng)。

【近期服務(wù)過的客戶】 財(cái)務(wù)經(jīng)理人網(wǎng)，中糧集團(tuán)、用友集團(tuán)、玖龍紙業(yè)、方正集團(tuán)、大恒集團(tuán)、法制晚報(bào)社、南洋胡氏家具、中青旅、鳳凰國旅等等