物絡(luò)咨詢結(jié)合了持續(xù)60年來積累的數(shù)據(jù)和專業(yè)研究，依托物絡(luò)的“集體智慧”和“即時更新”的專業(yè)數(shù)據(jù)， 向政府和企業(yè)提供全面、準確、即時、持續(xù)的咨詢服務(wù)。

在物流咨詢中，我們將具體咨詢項目分為區(qū)位咨詢、戰(zhàn)略咨詢、管理咨詢以及物流培訓(xùn)四部分，對于企業(yè)培訓(xùn)是物絡(luò)咨詢針對戰(zhàn)略咨詢部分中志皓咨詢提供的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、 成長戰(zhàn)略、營銷轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略及市場進入戰(zhàn)略、兼并收購戰(zhàn)略、定價策略、業(yè)務(wù)策略、渠道策略、經(jīng)濟生態(tài)圈分析、營銷競爭力評估、業(yè)務(wù)組合策略、戰(zhàn)略情景展望、股東價值分析、流程再造與優(yōu)化、運營轉(zhuǎn)型、采購管理、戰(zhàn)略業(yè)績提升、共享服務(wù)實施、外包治理、變革管理、組織設(shè)計、公司治理和管控設(shè)計、業(yè)績管理以及變革項目管理等內(nèi)容進行輔助性的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，以及對于物流管理咨詢部分中志皓咨詢提供的經(jīng)營戰(zhàn)略咨詢、組織結(jié)構(gòu)咨詢、制度體系咨詢、管理流程咨詢、營銷工具與營銷形式咨詢、生產(chǎn)管理咨詢、質(zhì)量管理咨詢、業(yè)務(wù)流程咨詢、薪酬績效管理咨詢、人力資源管理與開發(fā)咨詢、企業(yè)文化咨詢、集團管控、運營管理、并購重組、信息化咨詢等具體咨詢項目而開展的必要的培訓(xùn)。

（1）服務(wù)對象中小微企業(yè)、大中型企業(yè)、地方政府等。（2）服務(wù)優(yōu)勢物絡(luò)咨詢結(jié)合了持續(xù)60年來積累的數(shù)據(jù)和專業(yè)研究，依托物絡(luò)的“集體智慧”和“即時更新”的專業(yè)數(shù)據(jù)， 向政府和企業(yè)提供全面、準確、即時、持續(xù)的咨詢服務(wù)。