?清暉帶領(lǐng)您來一次關(guān)于“如何在微權(quán)利下做好項目的深度研討”之旅！

作為項目Leader你有以下困惑嗎？

項目流程體系難落地

項目各方干系人搞不定

項目溝通成本高

責(zé)任大權(quán)利小

講座內(nèi)容 ：

一、PMP與Prince2的區(qū)別

二、PMP在項目管理落地應(yīng)用中的困惑

三、“PMP”與項目管理體系融合

四、受控環(huán)境下的項目管理P2講什么及***實踐

備考體系

方法體系+實戰(zhàn)落地

1、新視覺下了解英國項目管理方法

2、如何建立起協(xié)作機(jī)制讓項目真正“受控”

在本土項目管理環(huán)境下的***實踐

4、“PMP”與項目管理體系融合參與對象

參與對象：

已經(jīng)獲得PMP證書的學(xué)員，對P2感興趣的公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項目總監(jiān)、項目經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、部門經(jīng)理項目監(jiān)管部門的人員、項目骨干、項目團(tuán)隊成員等。

講師介紹：

孫老師

清暉PMP培訓(xùn)講師

清暉Prince2授權(quán)講師

實戰(zhàn)型項目管理講師

PMP/PRINCE2/PMI-ACP/P3O/ITIL/PBA，國內(nèi)為數(shù)不多的項目管理大滿貫講師。

國際化課程理念+本土化鮮活案例+互動式精彩呈現(xiàn)；上課語言幽默風(fēng)趣，善于將邏輯性強(qiáng)的復(fù)雜問題深入淺出的透徹分析；經(jīng)歷2004版、2008版PMBOK，現(xiàn)任PMBOK第五版中文審校委副主任。

時間： 2016年11月5日

地點(diǎn)： 海淀區(qū)騰達(dá)大廈5F（國家圖書館對面）

報名方式：發(fā)送“58報名P2公益講座+姓名+公司+職位”至